分散的风险投资基金将侵蚀传统的风险投资

以太坊如何开拓风险投资的新领域？

以太坊最早的用例是社区拥有的风险投资基金。它也被称为刀。

在数字协调层方面，这是第一个展示以太坊潜力的例子。世界上任何一个火币5人都可以向基金捐款，拥有基金池的所有权和对未来投资方式的投票权。

但我们都知道，Dao最终并没有得到很好的发展。

无论如何，Dao带来了一种新的投资模式，即风险投资民主化。数以万计的人可以在世界各地以数字化的方式大规模部署资金。任何人都有机会为他们正在建设的项目申请资金。

当时，道的基础设施还处于发展的初级阶段。

今天，工具正在得到改进。我们看到这个区域又开始成形了。

所以我们邀请了Callum，他是metacartel ventures的底层员工，metacartel ventures是一家去中心化的风险投资基金，他向我们介绍了目前的情况。

就像建立在去中心化网络上的一切一样，元卡特尔风险投资公司有很大的机会侵蚀传统的风险投资公司。下面将详细描述这背后的原因。

metacartel ventures如何去中心化风险资本？

早在2016年，为了打造以太坊社区的集体投资渠道，一个想法诞生了，这就是道。

众所周知，由于资金的枯竭，Dao的早期试验最终以失败告终，导致了艰难的分歧，给人们留下了数年的后遗症。Dao实验之所以广为人知，是因为它的技术失败，但也许更重要的是，5年前，社区开发和使用工具的能力还不成熟，没有投资项目的空间。

快进到2020年初，去中心化风险投资基金的发展环境得到改善。在Ameen SOLeimani、Gabriel Shapiro和Peter Pan的推动下，metacartel ventures Dao或“MCV”参加了艾斯丹佛2020年会议，为以太坊社区创建了一个新的降低投资工具成本的范例。

去中心化未来的投资

任何去中心化的风险投资基金的任务都很简单，就是让由个人组成的群体在没有信托的情况下，集体集资，投资项目，从而进一步推动去中心化的未来。

MCV的成员具有杰出的能力，包括流动性提供者、董事、交易中介机构、技术尽职调查审计师、分析师以及具有两种角色的人员。成员为Dao带来投资交易，对项目进行尽职调查，与团队协商，最后在链上提出建议供其他成员投票。

投资决策基于多数票，即如果交易获得51%的批准，Dao将根据提案条款对项目进行投资。

现在允许进入Dao，由成员管理，退出Dao不需要审批。这样，退出成员可以随时按比例获得Dao的资产和投资。每个成员的份额和投票权取决于他们对Dao财政部的贡献，尽管做出非财政贡献的成员也会获得股票奖励。

对于Moloch V2，如果Dao成员在决策执行之前不同意决策的集体共识，他可以保留“愤怒撤退”的能力。在每项提案通过后的七天宽限期内，任何成员均可在撤回对提案的投资之前撤回。

会员也可以利用“踢出公会提案”驱逐羊毛收藏家和害群之马，保护道的利益。提案经表决通过，收回资产比例与“愤怒收回”相同。

MCV成员发现，与传统的风险投资基金相比，Dao这种新的组织形式可以带来更多的灵活性，减少官僚作风。通过将智能合约与法律结构相结合，MCV可以保持合规性，同时以高效、透明和公平的方式投资和分配资本。

社区优势

metacartel venture的成员包括创始人、建设者、社区经理、经济学家、律师、设计师以及在Web3和加密货币领域工作多年的投资专家。

由于投资者对以太坊生态系统非常熟悉，MCV有一个独特的优势，即对潜在的投资项目有透彻的了解。

MCV不需要技术顾问。MCV的高度胜任的成员能够评估潜在投资的可行性，因为他们中的许多人已经在自己的项目中解决了同样的挑战。所有成员都有这方面的实践经验，这是Dao选择正确投资项目的关键，也是为项目提供有效支持的基础，因为这些项目正在成长，未来将成为家喻户晓的项目。

作为metacartel ventures的一个投资组合项目，利用其网络、经验和专业知识的机会无法用金钱来衡量。无论是帮助解决复杂的智能合约漏洞、设计代币经济、引入其他项目或团队，还是仅仅推广tweet，MCV始终希望支持我们的社区和组合项目，以及整个以太坊生态系统。

MCV的核心贡献者和创始人成员来自大项目，如nexus mutual、AAVE、reflector labs、coingecko等，Metacartel成员可以在每个社区内外互相帮助，使以太坊社区能够以前所未有的规模进行深入有效的合作。

依靠莫洛克来实现成功的合作

所以你可能认为道基金解决了风投的所有问题。不幸的是，事实并非如此！

像任何新技术或新社区一样，总有困难和挑战需要克服。Dao是一个拥有新兴技术的社区。当然，这些对于传统的基础来说要简单得多！

首先，不作为和收集羊毛的人可能是个问题。有些人几乎什么都做，有些人什么都不做。这是一个不容易解决的激励问题。MCV目前正在尝试不同的机制，以加强我们喜欢合作和分担责任的文化。

MCV在许多方面打破了去中心化协作的限制，如投票选出“本月最佳贡献者”、奖励增发股份、设计激励机制，在绝对参与和相对参与的基础上动态调整Dao的所有权。所有这些方面都涉及到实际资产、项目和人员的协作。

成员愿意尝试这些机制并不断迭代。他们也有能力接受，学习，并在失败时再试一次。这些是长期成功的关键。

如上所述，协调全球70多个成员是非常困难的，特别是那些有自己的项目、资金、日常工作和无数其他事情的成员。

由于成员众多，如果没有层次结构，很难做出决策和分配任务。可以说，metacartel ventures没有CEO，没有实习生，也没有指挥链。

然而，所有的道成员在讨论中都有平等的发言权。这显然有时会让人头疼，但同时也培养了一种协作和尊重的意识。每个人都有机会表达自己的观点并做出努力，这往往会带来解决方案和结果，而这在传统基金中是永远不会发生的，因为他们的决策是由少数有限合伙人做出的。

未来的发展方向是什么？

Metacartel ventures成立于长熊市，并有一定的发展。我们的资产管理规模翻了一番，超过2500万美元，拥有超过70个成员和超过25个投资组合项目。我们很高兴继续尝试新的投资合作方式，共同开发和完善以太坊生态系统。

有趣的是，在COVID-19爆发之初，我们的大多数成员从未见过面。一切都是通过变焦会议视频，不和谐，电报，当然，在链上的建议协调。

尽管这证明了数字世界协调的力量，我们的第一次成员聚会将很快举行！会员们从网络到线下，互相握手、欢笑，都能增进协调与合作，这让我们非常兴奋。

社区投资的新途径

MCV认为，在未来，去中心化技术将成为风险投资基金、投资俱乐部和初创企业的支柱。在未来，大多数人将为Dao工作，而不是为传统的公司工作。工资和价值交换将以公开透明的方式进行讨论，任何人都不会有不公平的优势。

我们正在寻找新的方法来协调、激励、合作，并通过新的工具来实现这一愿景。当daohaus还是ETHberlin的黑客马拉松项目时，它展示了前端治理工具的功能和可用性，这标志着它今天的发展。

以太坊生态系统中有许多项目正在扩展和丰富去中心化社区。

总之，metacartel grants一直在寻找有影响力的建筑商和项目，以推动世界走向一个去中心化的未来。

本文来自无银行