Web3.0：即将到来的共享经济？》
作者保罗布罗迪，安永区块链负责人
过去，金融服务在区块链领域受到了绝大多数人的关注，但现在，一个新的时代正在到来。在ICO（初始代币发行）的第一波浪潮中，一些公司提出了去中心化的替代方案，从消费品到汽车和家庭共享服务应有尽有。然而，由于早期概念缺乏具体的实现模式，随着时间的推移，大多数提出的替代方案逐渐消失在人们的视野中。然而，随着区块链行业的成熟，去中心化产品和服务的概念将回归。
根据我的经验，中心化数字市场的参与者（买方和卖方）通常不满意当前行业市场上可用产品的体验。其中，最强烈的反对者往往是这些市场的卖家。他们发现，如今，具有强大市场影响力的运营商牢牢掌握着与消费者接触的渠道。这些首席运营商不仅比他们有更多的市场分析能力和洞察力，而且有能力随时改变市场规则。这使他们能够从服务中获得相当大的收入份额。
另外，我注意到买家和消费者并不总是满意的。早期的低成本服务，如搭便车和沙发冲浪不再存在。像市场上的卖家一样，许多人不喜欢市场规则的变化。双方的成本都在增加。
随着区块链技术的成熟，越来越有可能构建一个具有竞争力的去中心化生态系统，提供类似的服务。公司在构建去中心化市场方面有较好的能力，提供稳定优质的杠杆和基础设施，可以在一定程度上处理去中心化纠纷。
在其他领域，如分布式计算基础设施或金融服务，一个相当典的商业模式开始出现。开发一个开源协议并建立一个去中心化的社区来接管政府或中心化企业的管理和治理职责，基金会或公司将负责具体的操作来维护和完善协议，以换取更大的社区治理权和代币奖品。
这一较为成熟的去中心化计划平衡了买方和卖方加入所需的公开性和透明度，同时给予个别实体足够的激励，以确保有人愿意带头维护和促进协议。AAVE、compound labs和skale network等公司已在实际操作中部署了该模的一些变体。我看不出为什么同一款车不能用于搭便车或其他类似的非金融服务。这些服务还具备支持流动性池和定价等关键活动所需的所有基础设施。
“这将是一场Web3.0对Web2.0的战争。」
当这些非金融服务业采用这种新模式时，由于种种原因，与去中心化的金融相比，非金融消费服务业在现实中可能面临着更加困难和复杂的局面。首先，他们的竞争对手不会是老式的市政出租车垄断企业，也不会是经过监管、已有百年历史的传统金融市场。他们将面对数字和互联网行业（如Uber和airbnb）的当地人，这将是web3.0和web2.0之间的较量。
第二，这些新兴的去中心化协议需要理解的是，尽管人们对这些新的“垄断”感到担忧，但实际上只有一小部分是有利可图的。亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾说过：“你的利润就是我的机会。”但没有利润，就没有机会。从拼车到外卖，再到沙发冲浪，很多公司的盈利能力都遥不可及。如何摆脱这些已经与传统竞争对手展开激烈竞争，仍然不赚钱的“垄断者”？
最后，现实世界的运作极其复杂。DeFi之所以是如此优雅和引人注目的解决方案，其中一个原因是它几乎不依赖与物理世界的实时连接。另一方面，拼车和外卖等非金融服务几乎需要不断地与现实世界联系和更新才能正常工作，它们依赖于各种来源的数据输入，其中一些来源容易出错。简言之，这些企业要比看上去困难得多。他们显然需要比DeFi更积极的管理。
为了充分了解这一挑战的严重性，我们可以将严格审查的具有精确控制要求的行业（如受监管的金融服务或制造业）与众包生活业务网络进行比较。制造企业力求实现六西格玛质量，即每百万件产品只能犯3.4个错误。我不记得我的信用卡公司上次是什么时候没有正确记录付款的，但我最近订购墨西哥玉米饼的错误率是30%。
尽管这可能只是我的运气不好，但即便如此，将此类非金融服务纳入固定交易基础设施的错误率仍然非常高。
然而，这些挑战并非不可逾越。我可能会对那些通过补贴和价格战投资数十亿美元建立web2.0市场的投资者感到遗憾和适当的同情，但发现他们的回报期在去中心化的市场中消失了。但与此同时，我也迫不及待地想看看新一代的去中心化服务协议将如何在现实世界中形成。
文章链接：https://www.btchangqing.cn/238447.html
更新时间：2021年04月21日
本站大部分内容均收集于网络，若内容若侵犯到您的权益，请联系我们，我们将第一时间处理。
