新加坡国立大学客座教授白石山：流行病驱动“遥远的经济”和“零工经济”

国际货币基金组织将冠状病毒引起的全球经济危机称为“大封锁”它与1930年代的大萧条不同，这意味着在流行病缓解后，新加坡需要创新的思维来解决经济危机造成的问题。

在这一大封锁期间，许多国家的政府和中央银行都实施了有针对性的财政和货币政策，以减少该流行病对企业的持久创伤，并试图保持企业的正常运转。就经济复苏而言，企业的商机回到了爆发之前的水平。早有准备。

另一场危机

但是问题是，即使流行病缓解了，原始的经济活动还会存在吗？企业对产品或服务的需求会恢复到原来的水平吗？即使产品有需求，全球生产供应链的中断或重组也会影响公司的生产吗？

显然，这是完全不同的危机。尤其像新加坡，新加坡高度依赖国际贸易和投资，并且是与国际市场紧密联系的外向经济，经济何时才能恢复正常增长取决于世界上何时控制流行病，国家畅通无阻和跨国界人流的物流何时恢复，全球供应链将如何重组等等。

即使疫情得到控制，也要分阶段取消封锁措施，企业可能需要较长时间实施防疫措施。简而言之，在接下来的至少两到三年内，许多公司要恢复原始的商业模式或原始的生产水平并不容易，严重的失业问题也不容乐观。

创造“远程经济”和“零工经济”的新思路

也就是说，至少在接下来的两到三年内，我们应该中心化精力为新加坡人创造新的就业机会，而不是仅仅保留原始企业并等待原始产品和服务恢复生产。

政府最近成立了“越南战士工作组”，希望在疫情缓解后，可以制定政策来帮助企业将危机转化为商机，并共同创造更多的新机会。作者在这里提出一些建议。

首先，新加坡应加倍努力，迅速升级与数字经济有关的基础设施和普及技术教育，以欢迎“远程经济”的到来。由于需要保持人与人之间的安全距离，这种流行病将永久改变某些经济活动和商业模式。

“远程经济”推动了非接触式互联企业和服务的加速增长，带来了在线教室和教育，远程办公室，视频会议，在线商业活动以及无人现场交易和服务。例如，根据Gartner今年4月进行的一项调查，疫情爆发后，四分之三的财务总监打算永久性安排至少5％的员工在家工作。诸如Google，Twitter，Facebook等技术巨头都在准备让员工永久在家工作的选择。可以说，“以办公室为中心的时代”已经开始动摇。

其次，这种流行病加速了数字全球化，从物理世界过渡到无时空边界的数字世界。可以说，这是全球化的2.0，“零工经济”获得了更为肥沃的增长土壤。因为可以在家工作，所以可以将演出和公司或客户的位置分开；换句话说，演出的工作能力或技能，就像现实世界中的各种产品一样，可以自由地找到收入最高的购买者或服务目标，这将给国民经济带来巨大挑战。

如果新加坡不能跟上尖端技术的发展或吸引顶尖技术公司来新加坡定居，那么新加坡的新一代技术将可能成为新加坡以外公司的零星工作！其次，随着演出更加“自治”，人力资源管理将趋向于“横向协作”管理；另外，与传统的公司福利制度不同，与零工福利和老年有关的社会问题也需要创新的解决方案。

“别浪费危机！”，专注于在中国创造机会

由于这是全球性的封锁，新加坡与许多国家的经济联系将在短时间内无法完全恢复。因此，我们需要中心化精力在该国创造机会。利用这段时间为新加坡的长期生存和发展奠定更坚实的基础。

1.这种流行病Convex显了数字和信息迁移在人类社会中的重要性。数字化和信息化可以有效提高社会治理水平和公共安全水平。

上海万向区块链有限公司董事长兼总经理肖锋先生最近在一篇文章中写道：“流行病是人类社会数字迁移的助推器”：

“在这种流行病中，在数字化方面做得很好的所有个人，公司甚至国家都将做出反应，并更快，更有效地采取行动。例如，中国的本地生活早已被数字化，因此我们可以像武汉一样关闭这座城市。 “不管您是否被允许下楼，都有快递兄弟和外卖兄弟来帮助您完成这些事情。在数字化不足的国家，不可能像武汉那样。”

我们还目睹了高清视频和支持远程医疗，超级计算机和人工智能的可靠信息传输系统等方面的亮点，以加快药物开发过程，数字化和智能化企业快速转换口罩以抗击流行病。 G20卫生部长于今年4月表示，各国应提高其预防流行病的能力，并强调了在当前和未来的流行情况下使用数字解决方案的重要性。

新加坡正在动员人们使用诸如“ TraceTogETHer”（TraceTog ETH ）应用程序之类的技术来跟踪感染源，但效果并不理想。政府强调“民防”和“数字防卫”是全面防御的重要组成部分。我们可以考虑更积极地促进和鼓励公民的数字生活，包括科学技术的应用，并在必须保护个人隐私和数据安全的前提下收集个人生活数据，以免遭受鼠疫，自然灾害，甚至将来的自然灾害。在战争期间，信息技术的使用可以更快，更正确地分析问题，迅速调动适当的资源，并迅速采取行动来解决困难和保护国家。

2.流行病突出了国家战略材料的重要性。传统的想法是，新加坡的小学缺乏自然资源，因此该国需要积累足够的储备，以便在发生危机时使用国家储备来解决问题。但是，这一次世界为了与该流行病作斗争而关闭了该国，物流中断了，许多国家也禁止了材料出口，同时照顾到本国国民的材料需求。对于新加坡而言，除了缺乏诸如防护服，口罩和护目镜之类的医疗设备外，还有一些情况是，每日基本食品和用品的供应相对紧张或价格波动很大。

因此，我们需要制定更糟糕的计划，以提高国家战略物资储备的有效性，以应对诸如国际运输彻底瘫痪或持续数月甚至数年的危机之类的极为严重的事件。物质场景。

有鉴于此，我们应在疫情爆发后模拟各种灾难情况，并仔细评估哪些战略性产业供应链正在返回本国，例如加快高科技业务以增加粮食产量；或者，如果可能的话，甚至考虑从邻国租用土地以供战略物资生产和订立合同以保护特殊时期的中国权益；或者需要扩大和加强战略物资储备，以满足该国面对灾难的基本生存需求。

这些决定的安全性考虑可能要比效率性考虑要高，强调关键核心链路的自给自足。也可以考虑设立国有或社会企业来经营。在正常情况下，可以调整材料的过剩和短缺，并抑制市场价格的急剧波动。动态管理物料储备的储存量和周转期，以维持物料的有效期或食品的保鲜期。轮换物料时，可以在有效期内或保鲜期内以合理的优惠价格将原物料转售给一些社会或公益组织，可以减少浪费，增加经济效益，造福人民。

然后是“新基础设施”在中国，“新基础设施”主要包括5G基础设施，特高压，城际高速铁路和城际铁路运输，新能源汽车充电桩，大数据中心，人工智能和工业互联网这七个主要领域。新加坡可以根据时间和地点定义和构建我们的“新基础设施”，为即将到来的“远程经济”创造环境优势，并继续引领地区数字经济。

简而言之，我们可以充分利用流行病带来的机会，从根本上加强社会，经济和环境长期可持续发展的良好基础，并有助于刺激经济和创造就业。