今日推荐：阿里巴巴集团学术委员会主席曾明：区块链创业是长久之计

编者按：本文基于曾鸣2018年的演讲，他认为区块链技术可能成为未来十年最重要的创新，这是下一次大浪潮。会有大量的创业者前赴后继，努力寻找创新点和突破点。但目前，区块链还处于初级阶段，与1990年前后的互联网类似。只有经过一段时间的磨合，区块链技术才能孕育出成功的应用。对于“区块链能否挑战bat？”曾鸣的观点是，这本身就是一个错误的问题，正如“在雅虎时代思考Facebook毫无意义”

我经常被问到这样一个问题：区块链能否挑战bat？

这是个错误的问题。在雅虎时代，考虑Facebook是没有意义的。任何颠覆性创新都是从边缘开始的。淘宝早期，只有边缘人用边缘的方法购买边缘产品。挑战主流市场和消费习惯需要多年的积累。

事实上，和阿里巴巴、腾讯、百度一样，区块链也有足够的布局。所以我们必须回答一个更重要的问题：区块链本身是一种颠覆性的技术吗。

如果这项技术具有足够的颠覆性，将会有一家像英美烟草这样拥有大吨位的领先企业。如果不是，很难找到一个企业能在同样的数量驱动蝙蝠。

区块链是什么时候？

我们经常把区块链比作早期的互联网。那么，让我们简单回顾一下互联网发展的历史：

获得大规模应用程序的第一个互联网工具是浏览器。它发明于1993年，最初叫mosiac，后来改名为Netscape。它于1995年8月上市，开启了互联网业务的第一次爆发。浏览器极大地促进了互联网内容和用户的发展，因为用户可以方便地浏览内容。

由于网络内容的巨大发展，1994年1月，杨致远和大卫·菲罗建立了导航网站《杰里和大卫万维网指南》，1995年更名为雅虎网站，1996年4月上市。亚马逊成立于1994年7月，1997年5月上市。易趣成立于1995年9月，1998年9月上市。当然，同期大量上市公司很快就破产了。另一方面，谷歌直到1998年9月才成立，2004年8月上市。

今天的区块链相当于互联网是哪一年？

从各种基础设施的快速改善到各种应用的蓬勃发展，至少需要两三年的磨合才能培育出一个成功的应用。

到目前为止，区块链还没有任何应用程序覆盖到数千万或数亿用户。这应该是实现区块链价值的基本标准。

从这个基本标准来看，今天我们绝对处于区块链的前期。关于区块链未来的讨论大多只是猜测。

纯粹的个人直觉，今天的区块链类似于1990年左右的互联网。

目前绝大多数区块链项目只有协议（规则），这是一个非常薄弱的所谓“共识”实现真正的共识要困难得多。即使是共识也离信任很远。现在区块链所能达到的只是“会计”的公信力，也是人对机器的信任，而不是人对人的信任。记录的真实性只是信用的最低要求。区块链的最终高度是人与人之间的信任，这是最大的挑战。

在区块链技术中，所谓的“智能合约”，在我看来，只是机器智能的进步，只是编程然后自动执行的能力。例如，以太坊一直在强调他们的“智能合约”，但事实上，它只实现了一个非常简单的应用：众筹。真正的契约、制定和实施过程非常复杂，依赖于人类的智慧。人类几千年的发展，契约的制定，法律的发展，道德的制约，都是多方面长期共同作用的结果。

毫无疑问，区块链技术具有巨大的潜力。但要创造真正的商业价值还有很长的路要走，必须在核心领域有重大创新和突破。区块链的春天还没有到来。

我了解区块链的本质

区块链的定义，或者说维基百科的精益求精和精确性，值得仔细阅读：

所谓区块链，是指一系列的累积记录，一系列的记录可以捆绑成块，通过密码学的方法进行连接和加密，因此得名。

每个块通常嵌入前一个块的散列码（密码学，它基于任何信息生成唯一的标准化数字）、时间戳、传送数据和其他信息。区块链的设计本质上是不可篡改的。作为“一个开放的、分布式的账簿，它能够有效地记录双方的交易行为，并且该记录可以被验证并永久保存”

区块链作为一种分布式账本，通常由P2P网络进行管理和维护。网络中的每台机器都接受链的加密协议，并相应地检查新块。一旦记录，任何数据块中的数据都不能在以后更改。如果更改，则还必须同时更正链中的所有预紧块。此项行动还要求网络中的大多数参与者同意并接受更正结果。

区块链密码的设计提供了安全性，是一种高容错的分布式计算系统。区块链技术可以实现去中心化共识，适用于事件记录、医疗记录等记录存储管理工作，如身份文件、交易流程、出处证明、食品追溯、投票等。

基于上述定义，区块链讨论中经常提到的核心概念如下：

（1） 分布式账本：分布式账本，不可更改，可追踪，透明，通过加密算法实现。通过点对点分布式网络实现确认和计费。

（2） 协议和权限信任：由于任何交易的确认和记录都是通过一定的共识（协议）自动实现的，通常是一些事先得到大家同意的算法，因此这种网络的一个重要特点是不需要中心化的组织来认可这些记录的真实性。这通常被称为去中心化信任。

（3） 智能合约：智能合约。在（2）的基础上，由于去中心化的点对点网络，我们可以遵循一定的共识，自动完成一些交易而不需要中心化机构的认可，从而大大降低交易成本，带来巨大的经济效益。此功能称为智能合约。由于点之间的交互规则，可以对点的行为进行编程，智能开发的想象空间巨大。

点（1）是区块链的技术特征，点（2,3）是区块链的经济特征和价值创造的基础。这就是为什么区块链被称为生产关系革命。

区块链极大地降低了点对点之间的交流与合作成本，即“交易成本的下降”，这将极大地促进分工的进一步细化，从而带动生产力的又一轮大发展。这是一场非常重要的基础设施技术革命。

我曾经总结过互联网的本质是“连接”、“相互”和“网络”：“连接”就是连接、在线，PC互联网时代的价值创造基本上就是基于此；“相互”就是互动；移动互联网充分利用了互动的价值；“网络”就是网络连接，用网络协调取代传统的供应链管理方法。淘宝是这方面初步演变的一个样本。

区块链提供了“网格协作”的底层技术支持，有可能推动网络协作的进一步发展。

区块链的本质是什么？从业务创新和发展的角度来看，我认为区块链最本质的特征是建立一个基于共识的点对点协议/协作网络。

目前，人们对区块链的热情很大程度上是基于对上述可能性的想象和期待。大多数讨论都没有意识到挑战有多大，真正的困难在哪里，下一步会是什么。

从共识到降低交易成本

透明账本信息在整体业务信息中的价值份额非常有限。

区块链技术可以以较低的成本提供可靠的完整账户记录，并且可以在某些领域提供非常直接的价值。例如，整个供应链的记录。但总的来说，影响企业决策的信息是海量的，而账簿信息只是基础。单靠簿记将无法利用商业革命。

到目前为止，尽管商业互联网已经发展了20多年，但大多数行业的在线业务才刚刚起步。如果区块链能够推动一个行业核心业务流程的全面上线，那么价值将大得多。

“客观”的信息价值是非常有限的。信息透明并不意味着判断一致。

很多人常说区块链可以大大减少信息不对称。然而，即使信息是对称的，人们对同一信息的判断也往往不同。信息越复杂，就越复杂。但有价值的商业信息很少是简单的信息，往往是复杂的信息，需要主观/专业的判断。

甚至可以说，没有所谓的“客观”信息，信息就是主观的。正是人类判断的不一致导致了最终决策的不一致。在可见的未来，商业也将严重依赖人类的创造力和判断力。信息的透明性和对称性只会提高判断的价值。

记录的真实性只是“信任/信用”的最低要求。你相信一个人提供给你的所有信息都是真实的，直到你相信他已经给了你所有应该给你的信息，直到你相信他有相关的能力（能力判断），直到你相信他不会伤害你，直到你相信他会尽力（动机判断），前进的每一步都是一个巨大的障碍。

在淘宝的发展中，信用建设是一个长期的巨大挑战。支付宝的成立从担保交易中建立了最基本的信任，然后通过广泛参与的点对点评价体系（表现为卖方的星冠体系）到长期专业的防伪反欺诈团队，形成了对每个卖家的基本信用评价，为了建立信任。

因此，目前区块链技术本身能够达成的共识，对促进社会协作的价值非常有限。

从简单的共识到大幅度降低交易成本，都需要真正的创新。这是未来区块链应用成功的关键。

如何理解代币？

比特币的成功与矿工激励机制的设计直接相关。因此，我们需要设计利益机制，使每个人都愿意积极合作。但这是一个非常复杂的问题，在经济学，管理学和心理学。同时要考虑如何结合区块链的技术优势。

如何理解代币？物质、能量和信息是世界上最基本的元素。信息处理是人类社会发展的重要主线。其中最重要的是信任是如何产生的。

原始部落交换物资时，往往先交换首领，再进行贸易。事务后释放的机制称为互主机。两国不斩首特使出兵，也是为了基本的信息交流和建立信任。在历史上，各种制度的演变往往是一个漫长的历史过程。因此，制度经济学，如诺斯的研究，是西方资本主义制度几百年来的历史演进。

今天，我们正在做的是，当一个经济生态系统尚未诞生时，我们需要在计划中写入信任共识。真是个惊喜！

我们在设计自己的命运！

就像我们有一个利落的工具，试图编码基因。就像人工智能在破解人脑方面的根本挑战一样，区块链在设计人类社会进化的经济系统方面的挑战将是根本的和革命性的。因为它是直面人性的。

只有从这一高度认识代币，才能对我们面临的历史机遇和挑战有足够的敬畏和真正的使命感。

分权是一个内生变量

Vitalik-buterin将分权分为三个层次：架构层次、决策层次和逻辑层次。

他认为区块链在架构和决策层是去中心化的，但在逻辑层是中心化的。体系结构级别是去中心化的，或者更精确地说是分布的。中心化的逻辑层次是指全局分类账，即统一数据库、统一记账。这两个判决之间不应该有争议。

但在决策层，我认为区块链不一定是去中心化的，但去中心化和中心化之间有很多可能。这取决于决策规则。这一点将在稍后展开。

VitalikButerin进一步分析了您经常提到的支持去中心化的三个原因：容错、攻击抵抗和崩溃抵抗。更重要的是，他指出在哪些情况下，这三个理由可能站不住脚，并提出了相应的结论和对策。

这部分讨论充分表达了维塔利克布特林的许多个人判断，并推断出他的下一个行为，这是值得咀嚼的。针对前两种偏向技术和第二种偏向人的行为，设计对策比较困难。事实上，维塔利克布特林甚至放弃了先前对崩溃的定义。

这是我看到的对去中心化的更系统、更冷静的分析。

我对去中心化的态度比italik buterin更明确，虽然在系统架构层面，分销是区块链技术的出发点，但从区块链应用的角度，强烈建议大家不要把“去中心化”视为区块链项目的天然优势，更不用说作为理想应该追求，甚至成为一种价值。

分权只是一种制度安排，是一个需要系统考虑的内生变量。

我认为我们不能过分强调分权。无论是点对点还是中心化，都需要解决如何实现大规模协作的问题。我们需要在特定场景中考虑它们的优缺点。这两种机制甚至可能有很好的互补性，需要结合使用。

比如，很多人都讨论过利用区块链的点对点网络提供出租车服务的优势，但是现在谁来负责平台原来提供的一些公共服务呢？比如，谁来预防、发现和惩罚司机可能的恶性行为？如果这些关键问题得不到解决，点对点网络很难被迅速接受。在支付宝发展初期，就明确提出“你敢付，我敢陪”这种公信力对于快速推进公网建设具有重要意义。

一个去中心化的区块链社区，如何处理交易纠纷，甚至欺诈等恶意行为？如何做决定？谁能对什么问题产生影响？

当详细询问这些问题时，会发现，没有绝对的分权，就必然有中心化决策的要素，比如如何形成共识，如何修改？社区的基础和基础本身的决策机制的影响。在一些区块链项目中，创始团队有权直接修改所谓的共识机制，这不是中心化决策！

下一个挑战

最早的部落经济是点对点的，完全去中心化的。但为什么会落后呢？因为网络太稀疏，没有协调。农业经济的核心是点，是以部落和村庄为核心的相对自给自足的模式。但是，交换网络的扩大是促进经济发展的重要因素。

工业经济的核心是生产线，生产线是一个相对封闭的系统，由生产线、供应链和企业分级管理组成。工业经济在本地区（线内）有更密切的合作。互联网开启了一个相对开放的网络协作时代。从PC互联网到移动互联网，这种协作已经取得了很大的进展。

未来物联网与区块链的结合将大大拓展网络协作的边界，更直接地构建点对点的网络结构。

因为区块链最基本的特征是建立一个基于共识的点对点协议/协作网络。区块链下一个大发展的核心挑战正是这样一个协作网络能创造最大价值的场景。

核心战略问题仍然是为什么区块链项目提供了什么重要价值？换句话说，这个协作网络解决了什么问题？为什么它比以前的解决方案好得多？这个网络的增长动力和结构特点是什么？

这些是最基本的问题。

区块链为构建更强大的P2P协作网络提供了技术基础。但是我们要记住，P2P是手段，协作网络的效率是目的，整个网络的价值是关键。

区块链的整个生态系统还没有被认为是一个能够创造巨大价值的生态系统。与互联网相比，很多专家表示，区块链可能与互联网发展的规律不一样，对此我表示赞同。但我的结论是，第一波区块链发展可能非常快，但第二波区块链发展可能比你想象的要慢。

为什么第二波要慢得多？正如我刚才提到的，区块链下一步可能会迎来三个大发展领域。第一个领域可能发展得很快，即簿记。随着全球成本的急剧下降，许多没有在线业务的企业可以快速上线，这应该是非常快的。因为我们可以清楚地看到，没有技术和商业壁垒，只有一些必要的组织变革和这次的供应链迁移。

这可能与大多数人的判断大相径庭。但我已经深思熟虑了一段时间。虽然这项活动的潜力巨大，但挑战的程度可能被大大低估。

区块链创业适合长跑运动员

在区块链这样一个大变革的早期。我想我们不能谈策略。在这个时候生存是绝对的真理。我们需要在快速变化的环境中尽快前进。在这个时候，身体的感觉是非常重要的。我们没有太多时间去考虑一个更严格的策略。

但我认为这一阶段确实影响到一个企业或一个组织在未来是否会破产。核心因素是初衷和愿景。也就是说，阿里谈到了很多使命、愿景和价值观。你信不信？你的梦想是什么？你愿意为未来牺牲多少短期利益？

这些都是最终决定输赢的关键。如果你坚持这些立场，你可能赢不了，但没有它们，你就走不了多远。

所以，这不是你玩得开心时能跑多快，而是你情绪低落时能坚持住。马云有一句妙语：他一直强调阿里人必须是非常现实的理想主义者。一方面，只有有了理想，才能走得更远。另一方面，你也必须非常现实。只有当你真正面对当前的挑战，你才能生存。

因此，区块链创业也适合长跑运动员。

区块链，也许是这十年最重要的创新，是下一次大浪潮。会有大量的创业者前赴后继，努力寻找创新点和突破点。最终，有人会成功的。

对于已经涉足it行业的企业家来说，很难意识到这是一次真正的长跑。他们现在做的可能是二次创业的积累，他们的心态和节奏会好得多。对于大多数在第二波中苦苦挣扎的创业者来说，如果目前的企业模式非常清晰，发展空间仍然巨大，至少在未来两三年内，不必担心区块链的影响。

不管风暴有多大，也需要时间积累。