区块链正处于手脚攀爬的“关键时刻”

2017年区块链产业起步时，加密货币非常火爆，区块链应用也很火爆。利用区块链技术重新做大做强，颠覆传统互联网企业。

但事实上，这几年来，发展遇到了不少困难。我们也看到了成绩，区块链已经被纳入国家战略。加密货币、区块链应用、数字货币等业界关注的领域都取得了进展。遗憾的是，这个行业还存在很多问题。只有解决了这些问题，我们才能轻装上阵，开创一个新的国家。连锁生长

随着dea601的出现，出现了一批公共货币链，比如2018年的第一波公款。它发展迅速，如波卡。它已经启动了基板，并迅速推动了赠款计划。已成为主网和生态建设的明星工程。

然而，60113和poca是罕见的。那条链条的价值是多少？无论是在线浏览器、钱包、开始转账、启动二级市场交易，还是使用智能合约、协议用完的应用程序启动操作。

近年来，大部分项目依然沿袭同质化、风评差、乱象丛生的老路。与公链相比，联盟链的发展似乎具有规律性，也被大量的政务和企业所使用。2020年，联盟链的发展竞争激烈，但很难验证区块链的整体作用。

这就是现状。

工信部第五电子研究所高级工程师项立鹏在与记者沟通的过程中，对链的发展作了明确总结。

过去，联盟链中没有货币。在BFT算法中，公链具有通用性，并采用POW、dpos等算法。但从整个行业的发展来看，联盟链和公链的区别并不大（比如联盟链和公链都倾向于采用碎片化的形式），这种差异只存在于业务场景和盈利模式上。

香立鹏的观点是：如果涉及到与国外的交流互动，希望用户随时参与，那么设计一个公链模式是可以的。从盈利角度看，行业内每个人都会站在自己的立场上。比如，对于一个典的矿机来说，公链对他比较有利。

银联创始人杜甫也在思考青年问题。

“技术最终服务于特定的应用场景。现在，联盟链和公链走了两条不同的路线，但事实上，大部分技术都是一样的，但共识不一样，但应用场景完全不同。”

申屠青春形容，能打联盟链的企业基本上都是大公司。因为大团体不需要钱，他们只能在上面跑和申请，他们也有能力参与这种多方参与。

相比之下，如果是公链条，没有金钱作为激励，完全不可能实现多方参与”，比如火币的整个挖矿机制，就显示了这一点，因为每个人都是有益的，都能得到利益。如果我们得不到任何激励，我们早就死定了。”

这也是现状。但更令人焦虑的似乎是：

真正的好处可能还是在联盟链中，tob和TOC。

然而，如果客户（开发者或项目）在收到产品后能赚钱，那将是下一个问题。因此，从这条道路生产产品的方法需要很长时间，只有大公司才能维持。

沈屠庆春找到了一个很好的例子，“我说的好处不是钱，而是技术服务。像百度超级连锁一样，它是开放的，以存单为界面。现在是一分钱。”

百度超级连锁模式，其实是为了解决IAAs层趋势行业，这是一种非常主流的盈利模式。如果前期利用免费教育市场，后期引导收费，可以承受前期的成长期，看来真的有机会。

因此，币圈的公链越来越向金融方向发展，因为纯技术无法生存。

不过，沈屠庆春表示，“金融的方向肯定会被压制，而且会进一步被压制，因为金融宽松的10年期已经过去，现在未来10年必然会受到严格的限制，这叫做严格限制规则创新”，数字货币只能取代M0

严格限制，创新规则。以数字货币为例，它也得到了淋漓尽致的体现。

数字货币是区块链行业人们关注的领域。由于数字货币的存在，业内企业家对市场环境有一定的预期。然而，数字货币对经济的影响似乎已经确定。

Bao Yu是深圳市科技创新委员会“数字货币与连锁产业”国际研究项目的创始人，是数字电子基金的创始人，他明确地描述了数字货币的状况。

“数字货币在技术上还太先进，技术跳跃太快，会导致其他许多方面跟不上。这就是为什么中国人民银行在这么多年之后一再给社会降温。”

中国人民银行提出数字货币主要是取代M0，这远远低于从业人员的想象。但不可否认的是，如果存在合法货币，如果有一家公司的智能货币错了，我们该怎么办？中国人民银行也考虑过这个问题，所以它不提倡为法定货币制作智能合约，“因为你不知道如果你这么做，会出现多少怪物。”鲍宇补充道。

如果从逻辑上分析，数字货币原则上只能代替M0，不能代替M1和M2。因为M2不是真正的货币。M2是账簿中的贷方和债务协议。当需要现金时，根据银行的协议进行操作。事实上，M2与移动支付的最佳结合，就是M2与移动支付的结合。此外，数字货币将大大削弱商业银行的功能。如果数字货币取代M0，未来可能不存在活期存款。

因此，在鲍宇看来，央行的数字货币是一把双刃剑，比移动支付对当前的金融体系更具颠覆性（数字货币将冲击建立在信用创造基础上的现代银行体系，因为数字货币是M0，但银行信用体系是创造m2，M2在数字货币类别中没有直接对应的货币）。例如，瑞士央行认为现阶段是中央银行数字货币的新阶段，“收入低于成本”

综上所述，从某种意义上讲，数字货币或许更能为未来“物联网”时代的智能经济做好准备。数字货币的用户可能更多的是机器、人工智能算法，最怕区块链会淹没在云计算中。

随着连锁经营的趋同，我们看不到千家万户连锁企业发展的愿景。数字货币的质量特性使我们对支付等金融手段的实施产生了质疑。项目开发模式无法确定，这使得我们最终决定“渡过难关”

认知能帮助我们什么？

正如宝玉所说：

首先，区块链必须与金融脱钩。如果区块链与金融的关系不理顺，政府会把区块链行业一些乱象的潜在风险看得尽可能高，导致政府说要发展区块链，但会处处设下防线。

其次，区块链本身不可能像现有金融那样做。一些区块链的从业者一直在误导社会，好像区块链是一种二级金融。事实上，它根本做不到，因为你没有中央银行来保护它。不要与金融挂钩，这样区块链才能真正做到金融创新。

项立鹏从属性的角度解释如下：

我们对公链和联盟的理解是：它不能取代云计算和云服务。它是云服务的一部分，它为数字资产交付构建了一个层，这个模块相当于IAAs层。

“这是我们希望看到的，因为整套产业路径比较明确，可以带动整个产业上下游，但公链条还是比较困难的。”

当今的联盟链和公链可以概括为授权链和非授权链。核心逻辑是根据不同的应用场景选择不同的相关模块添加到系统中。然而，这样单一的处理方式往往过于技术化，这就要求我们对区块链有一个“发展预期”

项立鹏解释说：“我们希望它能成为一个产业，而这个产业可以带动产业的上下游，软硬件加服务。但总体来看，其产业链路径相对较小。今天的云计算产业路径其实非常清晰，大数据产业路径也非常清晰。然而，大数据已经完全淹没在云计算中，这是不可控制的。我们最担心的是区块链也淹没在云计算中。”

因此，在政策方面，我们正在大力推进区块链关键技术的创新、区块链的应用和区块链产业的落地，希望区块链能够在自己的产业道路上形成自己独特的产业链。

然而，经过多年的发展，这仍然是一种证明其价值的方法。就像公链一样，联盟连锁也很火爆，但也很混乱。它似乎只花了大量的资源来建设一个无用的基础设施。一些审判案件

综上所述，我国产业面临的是自我认证、寻找合适的长远发展、模式创新和标准化。如果没有地方从基础设施的角度切入这个问题，我们可以从两个案例中看到一些可能性。

第一个案例来自Zeus online，一家使用区块链技术和激励机制实施气象数据供应解决方案的企业。宙斯在线（Zeus online）首席执行官托尼（Tony）这样描述企业。

“我们的思路是利用能够提供符合部委要求的数据的市场设备作为数据采集和上传工具，通过激励手段实现气象数据提供的社会化。”

在这种模式下，首先要面对的市场是气象数据采购需求，这是一个几十亿的b端市场。通过接入设备的数据采集，采集器可以获得提供数据的收入。软件开发完成后，宙斯在线可以通过结合刷程序和app等工具和设备来启动这一过程。

对于购买设备的需求，宙斯在线针对需要气象数据的C端用户，如海钓用户、穿越、徒步旅行等。

托尼还坦言，我们的门槛不在于技术，而在于穿越气象学领域。这是一个非常标准的号。我们应该首先将数据转换为有价值的数据，然后将这些值分配给您的提供者。

宙斯在线需要做的是打通智能硬件、数据和行业解决方案的供应链。虽然市场细分很小，但它不仅仅是一个很小的细分市场。

与气象学的细分相比，首旅回家的业务与区块链相关，领域也进行了细分。然而，通过模式创新，似乎可以实现更大的愿景。

如家游总经理何应琪研究了首游从小场景到多行业解决方案的“如玉”要点。

2019年，first trael Home Inns率先在类家系统中推出区块链积分，可直接预订酒店。事实上，信贷业已经非常成熟。其核心逻辑是，在消费时，会计应提取一部分金额作为用户忠诚度计划。当你兑换积分时，你将实际从应计费用中支付。

传统的积分可以被清除，而且可能存在财务漏洞，因为没有办法跟踪和锁定积分的价值。因此，第一次回家旅游应该在新的行业解决方案中实现。通过区块链账簿管理积分，交易是开放的，不被清算的，不可篡改的。此外，建立连锁，引入银行等机构，使区块链整合成一种商品（服务），实现合规和多种接受。例如，区块链点可以改变航空公司的里程，或者你可以去711买可乐。

据何英奇介绍，第一大队之家将在“链点2.0”平台上推出，所有合规企业均可发行区块链积分。如果积分需要跨域流动，请在银行节点开立一个要信任的帐户。因此，第一个像旅行一样的家的区块链来自模式，需要信任和解释。区块链是根据需求设计的。

在这种模式下，最具创新性的是什么？

BTL home将代币转为合规需要很长时间，因为在BTL home系统中，区块链积分是一种商品（服务），在交易和“发票”过程中需要纳税。

“其实，这件事很有价值。激励机制必须有一条官方认可的道路。我们已经与税务部门进行了沟通，税务部门将我们的观点理解为一种商业商品（服务），这一点非常重要。”他补充道。

从属性的角度看，最重要的是要大力削减点的资产属性和财务能力，因为商品税属性被定义为商品属性，相当于物流而非资本流动。

通过对积分的定义，第一旅行社推出了数字资产联盟方案。该联盟将联合多家企业，聚集行业领军人物或部分场景，使整个积分流通体系顺利运行。

经过这样的流转，通过对固定资产的测绘和可靠的服务，可以将固定资产的权益以点的形式表示出来。比如家里的2万个整体房间，每天有2万个房间，可以“下发”，因为这2万个房间的合同权益已经确认，积分有能力处理。

因此，积分可以用来发行债券，这可能是一种新的融资方式。

这是在传统场景中证明区块链价值的好方法。在何应琪的计划中，第一次像回家一样的旅行只是这个计划的先驱者。由于这一模式可能有数万亿规模的企业，所以采用联盟的方式来实现。行业领头羊

在关于产业发展的讨论结束时，区块链还有很多机会赶上各地新基础设施建设和区块链产业推广的步伐。然而，就像宙斯在线和first trael home一样，我们应该有创新、规划和设计。

企业会不断创新和生存，领导企业的领导可能更重要。

清华X-lab一直为各地区的区块链产业园提供解决方案和策略。从国家战略来看，区块链技术是不可抗拒的，但规划的效果不是很好。因此，应该在工业园区、地方政府和企业之间进行良好的合作。各种高科技产业园区都是如此，区块链产业园也是如此。

清华大学X实验室的夏莉解释说，设立产业园的重点是以当地产业需求为出发点，推动高校创新创业技术落地。然后政府以资金、服务等政策为辅。

显然，对于一个地区来说，这将是一系列大规模的要素合作。

政府应该有一条技术发展路线，比如本土产业会朝哪个方向演进，世界各地工业园区差异化竞争的核心点就是软实力。

夏莉说，以前的工业园区是用资金建的，这是一栋楼。核心软实力来自不同的工业经济体。从新技术角度看，工业园区有需求。要想创新，就必须结合高校的创新能力，地方政府要向大方向推进。

在这个层面上，政府可以用动力做很多事情。

例如，在资金方面，政府加强了更多的操作性激励政策，而不是单一进入政策。作为企业的长远发展，企业需要现金流、订单以及基于订单的供应链支持。

在夏利提供的产业园区解决方案中，也有利用区块链形成的部分。他建议将企业的供应链数据放入供应链中。这些数据可以作为行业数据，有利于地方财政政策、银行贷款、融资等过程。

整个过程的核心仍然是让落户企业在当地赚钱，用完善的供应链把企业捆绑起来，给他们提供资金，让他们有活力。这样，企业就离不开工业园区。

除了上层的带动，行业的主导力量，最大的责任落在了头上工程。我们可以清楚地发现，HT3发布后，行业内的氛围更加向上。当Boca引入一种类似于substract的架构时，开发人员很快就适应并使用它。

龙头工程不仅是行业的天花板，也是行业标准的方向。在主项目形成之前，其他项目必须面对企业和项目生存的各种考验。

显而易见的感觉是，现在还不是行业的早期阶段，但一定是处于一个比较困难的时期，需要手脚和攀爬。